Региональный представитель / Начальник отдела продаж / Супервайзер

Планирование, подбор, обучение персонала. Работа с поставщиками, заключение договоров, хозяйственная деятельность. Проведение ревизий, снятие торговых остатков, ротация ассортимента, проведение промо акций и распродаж. Документооборот, начисление заработной платы персоналу.

Планирование. Обучение персонала. Контроль работы персонала, управление, подбор торговой команды, ведение отчетной и аналитической документации, контроль дебиторской задолженности клиентов, проведение аудита с торговой командой. В подчинении было 8 ТП. Зона ответственности город, традиционная розница и регионы РБ. За время работы в должности Супервайзера возобновили работу с рядом потерянных клиентов, сократили ДЗ и ПДЗ на 50% от начального в том числе долги со сроком свыше 3-ёх лет. Занимались продажей собственной продукции и привозной. В настоящее время ищу работу Регионального Менеджера, так, как считаю, что я готов к этой должности, вижу в себе потенциал и готов рассмотреть реальные предложения от работодателя!!!

Планирование. Обучение персонала. Контроль работы персонала, управление, подбор торговой команды, ведение отчетной и аналитической документации, контроль дебиторской задолженности клиентов, проведение аудита с торговой командой, проведение плановых акций производителей. Формирование заказов. Начисление и расчёт заработной платы ТП. Зона ответственности регионы РБ. В подчинении было 6 ТП. За время работы в должности Супервайзера прирост по АКБ составил 50%, объём продаж вырос в 4 раза!!! ДЗ и ПДЗ сократили практически на 100%, в том числе которые были свыше 3-ёх лет. Получил от проекта ВБД памятный подарок в присутствии коллектива, за хорошие продажи среди дистрибьюторов по РБ. Вёл 8 проектов. Пригласили на ВБД, но дистрибьютор добавил ещё 7: Галактика, КБГ, Сладонеж, Консервация, Масла, Соусы, Велес.

Планирование. Обучение персонала. Контроль работы персонала, управление, подбор торговой команды, ведение отчетной и аналитической документации, контроль дебиторской задолженности клиентов, проведение аудита с торговой командой, проведение плановых акций производителей. Формирование заказов. Начисление и расчёт заработной платы ТП. Зона ответственности вся Республика. В подчинении было 4 ТП. 3 ТП на городе 1 на регионе + взаимодействие с ТП общего прайса на регионе ещё 4 ТП. За время работы в должности Супервайзера прирост по АКБ составил 20%, объём продаж вырос в 2 раза!!! Сократили ДЗ и ПДЗ на 50% от начального в том числе долги со сроком свыше 3-ёх лет. Вел проекты АККОНД, Волшебница и КАНДИ КРАФТ.