Руководитель филиала

Ведение административно- хозяйственной деятельности предприятия, управление финансовыми потоками, разработка и практическое применение планов экономического оздоровления и развития предприятия, изучение регионального рынка, проведения мероприятий направленных на уменьшения расходной и увеличения доходной части, разработка систем материальной мотивации сотрудников, подбор персонала, повышение уровня конкурентной способноcти предприятия.Ведение переговоров с различными государственными предприятиями, бизнес структурами. Разработка планов по реализации и увеличению объемов реализации выпускаемой продукции. Анализ эффективности работы предприятия.
Личные Достижения.
Принял предприятия после 2-х летнего простоя в экономической и производственной деятельности, без сотрудников в запущенном состоянии. В течении одно года укомплектовал штат сотрудников, наладил производство, запустил процесс реализации производимой продукции и оказываемых услуг на региональном рынке без дополнительного инвестирования (увеличения уставного капитала), без привлечения заемных средств. Планирование бюджета.В подчинении 21 сотрудник.

Координация работы группы, разработка методик в реализации финансовых продуктов. Работа с корпоративными клиентам. в подчинении 15 человек.

Представительство предприятия в различных государственных структурах, контроль роста просроченной задолженности, претензионная работа, исследование рисков в кредитовании.

Координация работы сотрудников отдела, разработка и введения мероприятий направленных на увеличения выполнения планов, контролю рисков. Обучение персонала методикам работы. Претензионная работа, представительство в судах и иных государственных структурах. Представление отчётности в головные подразделения. Контроль кредитных рисков по договорам с физическими и юридическими лицами. Анализ экономической эффективности работы сотрудников и подразделения в целом. В подчинении 6 человек.