Начальник участка

Описание

Резюме Беднов Алексей Валентинович


Личная информация
Адрес 670045 г. Улан -Удэ ул.
Локомотивная д. 9
Образование Высшее
Дата
рождения
05 октября 1987 г.
Пол Мужской
Семейное
положение
Женат
телефон +7(9 51)627 -73 -74
E-mail Bednov -87@mail.ru

Цель:
Получение должности начальника производства (начальника участка)

Опыт работы:
Период работы С 2018 по 2020
Компания АО «Горняк». Горнодобывающая компания
Долж ность Мастер участка
Период работы 2017
Компания ПАО «Авиационная холдинговая компания «Сухой»»
Авиационный завод им. Чкалова
Должность Мастер участка
Период работы С 2 011 -2017
Компания ОАО «Улан -Удэнский Авиационный Завод»
Должность Пр. мастер завода агрегатной сборки
Период работы 2010 -2011
Компания Срочная служба в ВС РФ г. Хабаровск ФСО
Должность Водитель -связист 3 класса

Образование:
Основное Высшее. Срок обучения 2005 -2010
Учебное заведение Восточно -Сибирский Государствен ный Технологический
Университет. Инженер -метролог
Дополнительное Срок обучения в период работы
Учебное заведение 1) ОАО «У -УАЗ». Курсы по бережливому производству
2) ОАО «У -УАЗ». Курсы по повышению квалификации
3) Байкальский колледж недропользования. Курсы
повышения квалификации. Переподготовка.

Профессиональные навыки:
Работа с технической и конструкторской документацией (паспорта на изделия,
чертежи), контроль качества продукции, работа с платёжной документа цией
(наряды) , контроль за соблюдением норм охраны труда и обеспечение ТБ на
участке, подбор и повышение квалификации рабочих, составление отчётов о
результатах работы за месяц. Составления наряд -задания на смену. Расстановка
работников и техники на участ ке, согласно квалиф икации и наряд -задания на смену
и т.д.

Дополнительная информация:
Водительское
удостоверение
Категория В,С (стаж 15 лет)
Удостоверение Допуск к работам с ГПМ
Готовность к переезду Готов
Личные качества Опытный пользователь ПК, стрессоустойчивость,
целеустремлённость, умение быстро принимать решение.
Личные достижения 1) Подавал рационализаторские предложения,
которые внедрены в производство и приносят
экономический эффект.
2) Неоднократное перевыполнение плана на 35 -40%
3) Управлен ие коллективом от 50 человек